Bénin/Bilan ACMA2-2019 : 3 461 401 136 Fcfa de chiffres d’affaire réalisés par les acteurs PEA

Le Programme Approche Communale pour le Marché Agricole au Bénin – phase 2 (ACMA2) a rendu public le bilan de ses activités réalisées au cours de l’année 2019.

En résumé, plus de 3600 activités prenant en compte plus de 100 000 acteurs économiques agricoles ont été réalisées. Le chiffre d’affaire avoisine 3 milliards 500 millions Fcfa pour un total de 16 024 tonnes de produits agricoles vendus.

 Lire ci-dessous le communiqué de Presse

COMITE DE SUIVI ACMA2 FEVRIER 2020

28 FEVRIER 2020

Les 27 et 28 Février 2020 s’est tenu à Dassa dans le département des Collines, la première session 2020 du Comité de suivi du Programme « Approche Communale pour le Marché Agricole au Bénin – phase 2 » ACMA2. Financé par l’Ambassade du Royaume des Pays Bas près le Bénin, le programme ACMA2 est mis en œuvre par le Centre International pour le Développement des Engrais (IFDC) en consortium avec CARE International Bénin/Togo et de l’Institut Royal des Tropiques (KIT) des Pays Bas. Il vise l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations rurales dans 28 communes des départements de l’Ouémé, du Plateau du Zou et des Collines. Le comité de suivi a pour rôle de conseiller, appuyer le comité de pilotage dans la supervision du programme ACMA2, de s’assurer que l’approche et les interventions sont en phase avec les réalités nationales, communales et opportunités des marchés.

Le présent Comité de suivi a été marqué par la présentation aux membres du comité de suivi des résultats 2019 et du Plan de travail 2020 du programme ACMA2, une visite de terrain sur quelques Infrastructures Marchandes réalisées dans le département des collines. Les recommandations des membres du Comité de Suivi au Programme ACMA2 ont été le dernier point des travaux.

La présentation des Résultats obtenus par le Programme ACMA2 en 2019 a révélé entre autres au comité qu’au cours de l’année 2019, le Programme ACMA2 a organisé plus de 3600 activités prenant en compte plus de 100 000 acteurs économiques agricoles. 16024T de produits agricoles ont été vendus par les acteurs économiques agricoles pour un chiffre d’affaire de 3 461 401 136 FCFA. L’occasion a également été saisi pour présenter quelques-unes des solutions de plateforme TIC pour l’agriculture. Le Plan de travail ACMA2 de 2020 a également permit au Comité de suivi de comprendre que le Programme veut faire de cette année celle de la mise à l’échelle de ses interventions et de la consolidation et de la pérennisation des acquis.  

Au deuxième jour de cette session du comité de suivi, la délégation du Comité de suivi a été conduite par le Chef du Programme ACMA2 et son équipe sur le terrain pour visiter trois infrastructures sur les 12 construites par le Programme ACMA2 dans le département des collines.  

A Lowo, dans la commune de Savalou, l’infrastructure visitée est un Parc à Gari doté d’un magasin de stockage de 500T, de hangar de vente et de de bureau et de salle de réunion. Coût de l’infrastructure 147 775 112 FCFA

Après Lowo, le comité s’est rendu au CENTRE DE STOCKAGE ET DE COMMERCIALISATION SOJA DE MAGOUMI / GLAZOUE de Magoumi dans la commune de Glazoué doté d’un magasin de stockage de 1001T, de bureau et de salle de réunion. Coût de l’infrastructure 65 701 658 FCFA

La dernière étape de la visite de terrain a été le Village de Itagui dans l’arrondissement de Kèrè dans l’arrondissement de Dassa. Là c’est un site aménagé pour la production de piment qui a été visité. Le site qui s’étend sur 19Ha destiné à la production est doté d’un magasin de stockage, de bureau, salle de réunion. Coût de l’infrastructure 130 356 980 FCFA

Précisons que 12 Infrastructures marchandes composées de magasins et d’unités de transformation sont érigées dans le département des Collines par le programme ACMA2 à raison de deux (02) par communes.

La deuxième journée de travail les membres du comité de suivi ont donné leur appréciation par rapport aux infrastructures visitées et formulé leurs recommandations pour la mise en œuvre du Plan de travail 2020 du Programme. Entre autres recommandations formulées par le Comité de suivi on peut citer :

• Prendre les mesures, en collaboration avec les bénéficiaires et les élus locaux pour faciliter le démarrage effectif des activités sur les sites visités sur de solides bases de gestion avec prise en compte des différentes catégories d’acteurs Hommes, Femmes, Jeunes
• Définir au plus tôt le cadre institutionnel pour la composante TIC pour l’agriculture
• Mettre en œuvre un mécanisme de diversification des marchés d’écoulement des produits compte tenu des décisions de fermetures des frontières

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